您是否遇到过营销似乎毫无效果的情况？那么请观看《旅程》，这是社交媒体审查员的连续视频纪录片，向您展示成长型企业内部的真实情况。
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本期旅程探讨了社交媒体审查员如何面对持续不断的挑战。营销部门希望瞄准新的受众，而首席执行官希望放慢速度以确保成功。会发生什么？
节目以 Michael Stelzner（Social Media Examiner 创始人兼首席 丹麦电话号码库 执行官）和 YouTube 广告专家 Tom Breeze（Viewability 首席执行官）之间的会议开场。
由于 Facebook 的每次转化费用 (CPA) 失控
Mike 希望探索 YouTube 再营销，以覆盖每月访问社交媒体营销世界销售页面的 25,000 名用户。
经过一番讨论，迈克和汤姆决定将说服力广告和稀缺性广告结合起来。汤姆说，由于该活动将大 以下是奖励员工的其他四种方法 量进行再营销，他认为迈克将获得非常好的投资回报率和每次转化费用。
迈克说，在汤姆的指导下，他和营销经理米奇·董 (Mitch Dong) 可以制作任何需要的视频。汤姆给了迈克一些有用的建议，之后，迈克和米奇前往迈克的后院拍摄了一些广告。
提示水管爆炸、间歇的鸟鸣、低空飞行的飞机、雨水、背景施工和电动 克罗地亚商业指南 割草机的声音。
当天晚些时候，迈克与营销团队成员赛达·墨菲 (Saidah Murphy)、金·雷诺兹 (Kim Reynolds) 和詹妮弗·巴拉德 (Jennifer Ballard) 坐在会议桌旁讨论团队面临的两个严峻挑战。
首先，该公司的主要网站流量比去年减少了 40 万次。
其次，电子邮件无法送达。詹妮弗说，这种情况尤其成问题，因为这是产生会议销售的最有效渠道。
迈克说，团队与塔莉亚·沃尔夫合作开发的基于情感的信息传递方式正在获得关注，但仍在努力寻找这种信息传递方式的最佳结合点。
Kim 表示，团队感觉就像一群疯狂的人，一遍又一遍地做着同样的事情，却期待着不同的结果。她希望扩大范围，吸引新的受众。
麦克并没有直接否决该提议，而是阐明了一些事实。他解释说，为了吸引新的观众，公司需要为这些观众提供一些独特的价值。
他提醒团队，公司目前制作的所有内容（《旅程》、《社交媒体营销》播客、《社交媒体营销脱口秀》、每日编辑内容）都是为了吸引当前观众参加会议。
他说，如果团队利用其有限的资源来瞄准 MLM（举例来说），
那么公司将不得不放弃他们现有的受众。
随后，Mike 分享了一些令人振奋的数字，以帮助团队重新关注当前的受众：在过去的一个月里，公司新增了 1.5 万名电子邮件订阅者，并吸引了 85 万次独立网站访问量。团队希望在这些受众中吸引 7000 人参加在圣地亚哥举办的社交媒体营销世界大会。
赛达同意了，并问道：“我们接下来去哪里呢？”
眼下需要做出决定。团队是否应该在 12 月继续进行短期战略，尽管知道情况并不理想，还是应该放慢速度，进行长期/智能战略？由于 1 月历来是销售旺季，因此 Mike 的直觉告诉我，现在是时候放慢速度了。
节目结束时，迈克和詹妮弗告诉某人，活动团队现在有机会以全新的方式对公司产生巨大的财务影响。谁在通话中？发生了什么事？
当你感觉什么都不起作用时，你会怎么做？请在下面的评论中告诉我们。
重点提及：
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- 可见性方面的Tom Breze