如何避免？好消息是这个问题是可以解决的。最重要的是避免招聘过程中的某些错误。在本文中，我们将告诉您管理人员在寻找和雇用员工。
寻找和招聘人才时最容易犯的五大错误
因此，我们列出了管理人 兄弟手机清单 员在寻找新员工时最常犯的错误。
“很棒的简历，你很适合我们”
完美的简历并不等于完美 奥列格丘德诺夫斯基 的员工。招聘新员工时最大的错误之一就是盲目相信他的简历并依赖他过去的经验。
一份好的简历可以让求职者从 韩国号码 众多竞争对手中脱颖而出。但你的任务不是一见钟情，而是选择一位能够融入公司、能够适应工作节奏和接收信息量的优秀员工。
摘要是起点。从中你可以了解一个人必须在哪里工作、与谁一起工作、以及要解决哪些任务。这是第一级的选择，例如从数千名销售经理中选出可能适合您的销售经理。
完美的求职简历
为了避免这种错误，有必要仔细描述职业概况和与之相对应的技能。每个公司都有自己的工作速度和自己的业务流程。候选人必须有机地融入这个体系。
另一个解决方案可能是多阶段招聘系统：
基本调查；
小组面试；
测试任务；
与经理进行个人面试；
缓刑。
经验就是经验，但你必须对候选人进行测试。必须监控试用期的各个阶段，以了解员工如何应对新的职责。能力较弱的员工往往会很快被淘汰。但有志向、有能力的人会留下来很久。