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如何制定销售部门的

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生产营销任务

让我们考虑一下主要方向:

 

在市场上定位产品。该公司需要在工业领域找到自己的定位。

 

树立正面形象。公司必须生产高质量的产品来吸引新客户并让老客户满意。

 

识别竞争优势。有必要了解所制造产品的优势。这对于在顾客眼中凸显优势是必要的。

 

生产营销任务

 

目标市场的选择。公司需要确定其活动将重点关注的部分。

 

销售人员的培训和监督。 B2B 意味着对实施情况进行持续监控。

 

监控竞争对手。有必要定期分析商业竞争对手。

 

广告和公关。使用所有可能的工具来推广您的品牌。最有效的渠道是大众媒体和网络推广。通过发布有关公司成就和重要事件的新闻、组织新闻稿、展览等方式与您的受众建立联系。

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