如果您以前开展过此类活动，您当然可以利用以前活动的结果来定义目标，然后分配资源。但如果您还没有这样做，或者您的目标与以前不同，那么您就必须从头开始。

通常的建议是根据公司的收入来确定营销预算。根据美 丹麦电子邮件列表 国营销协会2020年2月发布的CMO Survay调查显示，对于B2B服务公司来说，营销预算应为7.9%。

一旦确定了营销预算，您就需要计算营销成本（固定成 什么是用户搜索意图 本和可变成本），以了解还剩下多少钱可用于营销活动和激活。您还可以计算预算中的一部分（比如 3-5%）以备不时之需。

计算成本后，开始为广告活动分配预算。要做到这一点，一个很好的指导原则是遵循70-20-10 规则：

-70% 的预算被分配给效果良好的策略。

– 20% 的预算将用于旨在帮助您发展的新战略。

-10% 的预算用于实验策略。

除了这条规则之外，你在分配预算时还应该始终牢记以下提示：

-了解买家的旅程。

– 使您的预算与营销目标保持一致。

-警惕隐性成本。

-记住你的优先事项是什么。

-准备测量投资回报率 (ROI)。

最后一点尤为重要：根据《十年来最重要的营销趋势》报告，超过一半的 安圭拉讯息 营销人员表示，他们无法量化衡量其营销支出的影响。 

在规划预算时可能会出现的另一个问题是：我应该规划月度预算还是年度预算？这个问题的答案完全取决于您如何衡量您的广告活动以及您的业务如何构建。每月制定计划可以给你更多机会来调整事情，而每年制定计划可以让你清楚地了解年底你想要实现的目标。